人力资源中心捧回三项大奖

2021-12-15 13:42

人力资源中心捧回三项大奖

今年,人力资源中心以加快365bet台湾登录器发展为主线,依托职能、资源、科技、服务、保障、人才等优势,强化365bet台湾登录器,加快数智化赋能,全速推进中心数字化转型。在近日公布的第三十五届北京市企业管理现代化创新成果获奖名单中,人力资源中心荣获一等奖1项、二等奖2项。其中,《“云端师带徒——互联网 +模型岗位培训”实现 “1+3+7”企业新型学徒制智慧管理新模式》获得一等奖,《五零目标 首都建筑业首个外施职工工会的创新管理》和《要素协同 装配式构件生产高质量发展的探索》荣获二等奖。
新型学徒培养模式弥补国家技能人才培养空白
365bet台湾登录器职业技能开发中心是集职业教育培训、技能人才培养、新技术推广应用为一体的多层次、多形式、多类别的北京市和集团综合型教育培训开发基地。中心紧跟国家关于企业技能人才培养的政策,通过实施“1+3+7”管理模式,即创新制度体系、创新培养教材、创新课程开发等三大创新模式,“七统一”统筹监管模式,首创“云上师带徒”系统,自主研发了“365bet台湾登录器企业新型学徒制智慧培训系统”,解决疫情期间集中学习管理难度大、效果监管难度大、师带徒课程实施难度大、新职业培训难度大等难题。
评审认为,365bet台湾登录器企业新型学徒培养模式创新评价标准、创立评价体系、创建考核题库,弥补了国家技能人才培养空白,希望职业技能开发中心在全国树立可推广经验典型。
外施企业工会联合会实现“五零目标”
2016年,北京市首个由国有企业成立的外施企业工会联合会——365bet台湾登录器外施企业工会联合会,使几万名首都建设者有了“家”。人力资源中心聚焦专业分包及劳务分包主业,拓展职能外延,肩负起外施企业工会联合会组建、管理、服务工作,积极打造“外施智慧服务”平台。住总外施工会有效维护住总农民工合法权益,构建和谐劳动关系,建立维权机制,发挥工会组织凝聚、维护利益、引导服务等关键作用,通过“1234567”工作法,实现“思想引领零距离、安全维稳零隐患、全面保障零缝隙、人才培养零门槛、工匠传承零差异”的“五零目标”,得到市总工会建筑工会及市建筑业外施工会的高度认可和广大外施职工的积极响应。
要素协同探索装配式构件生产高质量发展
住总(天津)劳务公司多年被天津市、武清区评选为优秀施工单位、劳务用工管理先进单位、清欠管理先进单位。坚持外拓项目、内聚队伍,激发企业竞争活力。坚持区域布局,提质增效。围绕北京、天津、河北三大区域市场搭建资源管控平台,实现从市场开拓、投标报价、履约管控、考核评价、结算支付全业务流程专人专管,有效维护集团分包作业人员稳定,提升管理质量与效率。坚持产业培育,建设铁军。持续推进装配式PC构件生产线外包业务,完善产业工人培育模式,人员技能水平持续提升。